Mein Weg...

Als Pflegedienstleitung in einem Krankenhaus anzufangen war eine der größten Herausforderungen für mich. Plötzlich trug ich Verantwortung für über 200 Mitarbeitende und war mit einem System konfrontiert, das wenig Spielraum ließ. Ein Krankenhaus muss 365 Tage im Jahr, 24 Stunden besetzt sein und bietet die Möglichkeit einer aufregenden und sinnerfüllenden Tätigkeit:Führungskraft im Gesundheitswesen. Allerdings bedeutet das auch viele Herausforderungen, viele Kompetenzen, die abgerufen werden müssen: Kommunikation, Empathie, Geduld, wirtschaftliches Denken, Entscheidungen treffen, Fehlerkultur etablieren und leben, Mitarbeiterführung, Teamentwicklung, Motivation und fachliches Know-How über Feedback, Kritikgespräche, Mitabreitendengespräche. Die Basics kannte ich alle aus meiner vorherigen Führungsposition, aber sehr schnell stellte sich heraus, dass dies hier ein ganz anderes Level war. Dieses Wissen möchte ich gerne an Sie weitergeben. Durch meinen pädagogischen Hintergrund gelingt es mir, meine beiden Stärken zu verbinden und helfe Ihnen dabei, die beste Version einer Fürhungskraft zu werden.

Mir sind Werte in der Fürhrung wichtig und ich habe in unterschiedlichen Unternehmen gearbeitet, die unterschiedliche Werte und Visionen verfolgten. Ein Leitbild allein verändert noch nciht, wie Mitarbeitende miteinander umgehen, sondern Führungskräfte verändern Kultur, verändern Miteinander und verändern Werte.